— Практическая часть выполняется участниками на данных их бизнеса, работа идет в группах, лектор и консультанты помогают советами.
— Анализ и выработка 5 шагов по оптимизации расходов.
— Расчет 3 показателей устойчивости. Написание регламента для их контроля.
— Расчет главного показателя эффективности бизнеса. Написания плана действий по его повышению.